51、下列投標控制工作中，屬于監(jiān)理工程師的工作是()。

A、確定投資目標

B、確定資金使用計劃

C、結算已完工程費用

D、提出投資目標調整建議

參考答案：A

52、將項目總投資按單項工程及單位工程等分解編制而成的資金使用計劃稱為按()分解的資金使用計劃。

A、投資構成

B、子項目

C、時間進度

D、專業(yè)工程 參考答案：B

53、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，當實際工程量比招標工程量清單中的工程量增加15%以上時，對綜合單價進行調整的方法是()。

A、增加后整體部分的工程量的綜合單價調低

B、增加后整體部分的工程量的綜合單價調高

C、超出約定部分的工程量的綜合單價調低

D、超出約定部分的工程量的綜合單價調高 參考答案：C

54、某工程采用的預拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔的價格風險系數(shù)<=5%。承包人投標時對預拌混凝土的投標報價為308元/m3，招標人的基準價格為310元/m3，實際采購價為327元/m3。發(fā)包人在結算時確認的單價應為()元/m3。

A、308.00

B、309.49

C、310.00

D、327.00 參考答案：B

55、下列事件中，需要進行現(xiàn)場簽證的是()。

A、合同范圍以內零星工程的確認

B、修改施工方案引起工程量增減的確認

C、承包人原因導致設備窩工損失的確認

D、合同范圍以外新增工程地確認 參考答案：B

56、關于贏得值法及其應用的說法，正確的是()。

A、贏得值法有四個基本參數(shù)和三個評價指標

B、投資(進度)績效指數(shù)反映的是絕對偏差

C、投資(進度)偏差僅適合對同一項目作偏差分析

D、進度偏差為正值，表示進度延誤 參考答案：C

57、下列進度計劃中，屬于金蛇單位計劃系統(tǒng)的是()。

A、設計準備工作進度計劃

B、設計總進度計劃

C、工程項目總進度計劃

D、施工準備工作計劃 參考答案：C

58、大型建設項目總進度目標論證的核心工作師通過編制()，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

A、總進度綱要

B、施工組織總設計

C、總進度規(guī)劃

D、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃 參考答案：A

59、采用橫道圖表示建設工程進度計劃的優(yōu)點是()。

A、能夠明確反映工作之間的邏輯關系

B、易于編制和理解進度計劃

C、便于優(yōu)化調整進度計劃

D、能夠直接反映影響工期的關鍵工作

參考答案：B

60、建設工程采用平行施工組織方式的特點是()。

A、能夠均衡使用施工資源

B、單位時間內投入的資源量較少

C、專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工

D、能夠充分利用工作而進行施工 參考答案：D

（責任編輯：fky）

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