第一題

某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：總監(jiān)理工程師安排的部分監(jiān)理職責分工如下：①總監(jiān)理工程師代表組織審查(專項)施工方案;②專業(yè)監(jiān)理工程師處理工程索賠;③專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則;④監(jiān)理員檢查進場工程材料、構配件和設備的質量;⑤監(jiān)理員復核工程計量有關數(shù)據(jù)。

事件2：項目監(jiān)理機構分析工程建設由可能出現(xiàn)的風險因素，f分別從風險回避、損失控制、風險轉移和風險自留四種風險對策方面，向建設單位提出了應對措施建議，見表1-1。

表1-1 風險因素及應對措施表

事件3：工程開工后，監(jiān)理單位變更了不稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師，并口頭告知建設單位。監(jiān)理單位因工作需要調離原總監(jiān)理工程師并任命新的總監(jiān)理工程師后，書面通知建設單位。

事件4：工程竣工驗收前，施工單位提交的工程質量保修書中確定的保修期限如下：①地基基礎工程為5年;②屋面防水工程為2年;③供熱系統(tǒng)為2個采暖期;④裝修工程為2年。

問題：

1、針對事件1，逐項指出總監(jiān)理工程師安排的監(jiān)理職責分工是否妥當。

2、逐項指出表1-1中的風險應對措施分別屬于哪一種風險對策。

3、事件3中，監(jiān)理單位的做法有何不妥?寫出正確的做法。

4、針對事件4，逐條指出施工單位確定的保修期限是否妥當，不妥之處說明理由。

（責任編輯：fky）

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